OD体育2021年建筑工程综合项目施工新闻报道

发布时间：2024-01-17  人浏览

　　OD体育2021年建筑工程综合项目施工新闻报道建筑施工新闻报道【篇一：现场施工报道】十一月份现在施工报道正冬时节，百姓关注天乐路向阳段建设工程已全方面开启，在我标段建设战线上，四处全部是繁忙担心施工景象。天乐路向阳工程于去年冬季动工兴建。经过一个年担心工作，每项工程进展有序。近日来难得好天气施工现场看到，数十台挖掘机、推土机及多种运输车辆，往来穿梭，繁忙有序地工作着。自开工以来，就昼夜奋战在工地上，修便道、清地表附着物，为道路成型主动做好准备。伴随天气转凉，正值工程建设黄金时期。天峨县公路局主动协调相关事项OD体育，千方百计为各个协议段施工单位提供良好建设环境。而我项...

　　建筑施工新闻报道【篇一：现场施工报道】十一月份现在施工报道正冬时节，百姓关注天乐路向阳段建设工程已全方面开启，在我标段建设战线上，四处全部是繁忙担心施工景象。天乐路向阳工程于去年冬季动工兴建。经过一个年担心工作，每项工程进展有序。近日来难得好天气施工现场看到，数十台挖掘机、推土机及多种运输车辆，往来穿梭，繁忙有序地工作着。自开工以来，就昼夜奋战在工地上，修便道、清地表附着物，为道路成型主动做好准备。伴随天气转凉，正值工程建设黄金时期。天峨县公路局主动协调相关事项，千方百计为各个

　　段施工单位提供良好建设环境。而我项部门也厉兵秣马，为掀起新一轮建设高潮。【篇二：施工现场报道文丰掠影】文丰掠影唐山文丰启源管业年产50万吨erw直缝焊管项目，总投资17亿元，项目采取优异erw焊管成型技术，辅以固态高频焊接、在线中频焊缝热处理、在线超声波检测、水压试验工艺，使erw直缝焊管达成无缝钢所要求技术性能指标，满足多种中高级钢管性能要求，该项目被列入河北省关键项目。6月，管道设备安装企业中标文丰erw焊管355生产线工程，地处唐海至曹妃甸路唐山市唐海县城南侧,青林公路东侧，场区用地面积为4.137hm2OD体育，建筑面积33879.62m2。土建混凝土工程量估计约10000立方米，钢筋量约：800t，钢结构约4000t，设备安装t，管道10000m。8月投产使用，项目达产后，估计年销售额5.832亿元，利税0.583亿元。到唐海文丰直缝管项目去采访，初衷既缘于企业总经理钱文光同志指导该项目会议上提出“精细化、规范化、格式化和程序化”管理模式，要求运作总企业现在最大项目。以前，企业新闻动态里已经有该项目报道：12月24日，企业董事长郑绍丰和书记王小平同志冒雪来文丰项目视察工作，听取了项目部相关同志相关焊管生产线建设施工

　　，在施工现场，郑董事长具体了解了工程各项工作开展情况，在听取工程进展情况汇报后，她对文丰焊管工程项目部给了充足肯定，并对施工安全质量提出了具体要求，对下一步工作做出关键指示：第一，要建立和完善各类台帐。文丰项目是个新组建项目，从一开始就要抓好台帐管理OD体育，根据企业要求把该建立台帐建立起来，加强各项工作控制。第二，要切实加强施工生产管理。文丰项目是企业历史上第一次施工焊管类项目，要加强过程控制，加紧工程进度，努力缩短工期。郑总指出，大家不要认为焊管项目不如炼钢项目，项目好不好关键在项目领导和项目管理。王书记也要求工程技术人员要“白天一把锁，晚上一盏灯”,把现场技术工作抓好，把内业资料做好。第三，要切实加强责任成本控制。外包单价不能死搬定额，要到现场去看，真正了解现场，依据现场实际进行测算。第四，要加强团结，相互补台。只有一个团结班子，一个有战斗力班子，才能把工作干好。班子组员之间和部门之间全部要相互配合，本着干好项目这个共同目标而努力奋斗。时间一闪到了6月，文丰项目运作情况怎样？工程进展怎样？等等，全部受到大家关注。为此，我们决定前往文丰工业园区，对企业在文丰市场焊管项目进行一个较为全方面报道。6月27日清晨，管道设备安装企业领导钱文辉前往文丰现场指导工作，我和之同行。汽车抵达文丰现场，项目部总经王庆军接待了我们，略略打过招呼后，我们被

　　现场项目副经理邢玉明和项目总工曾万里在施工厂房内检验。进厂区后，“邢哥，怎么瘦了这么多？”邢玉明较之4月初在企业总部开会时我见到样子，整个瘦了一圈OD体育。“呵呵，最近工程上不去有点睡不好。”邢玉明爽朗笑说道，招呼我们进入厂区一个较洁净房间落座。曾万里一边拿纸杯，一边告诉我们：“刑经理最近因为工程进度上不去，可是没少操心。”“应该，应该，大家全部没少操心。”邢玉明推说着。钱文辉毕竟是看着邢玉明成长起来，有些心疼说“小邢，最近这边设备不进厂，无法安装也不能怪你，身体要紧，多让小曾她们分担点，她也是把好手。”邢玉明笑了笑，向我们简单介绍了一下情况。唐海文丰焊管项目自去年6月进点以来，受到开工建设前期道路不通和施工周围地域材料匮乏等原因影响，工期一度吃紧。7月末，钱文辉为此进驻现场，指导项目部直接对分包施工人员、工序等进行了调整，项目快速确定了“全方面开拓作业面，以优质施工发明高品质上层建筑”工作思绪，主动筹措、精心安排，很好地克服了部分困难，项目班子组员钱文辉侧重于生产和外部协调；副经理邢玉明和总工程师曾万里分别驻扎施工区上，在现场直接抓施工进度；项目总经济师王庆军和总调度于大威也全部在尽力为争取项目标最大效益默默工作。“好歹截止8月中旬，我们项目标各单项工程全部已经全方面打开施工作业面。”“在以后施工中，各施工队伍磨合全部进入了最好状态，为了表现我们润丰高素质高管理企业形象，我们拿出了百分之百精力，为前期工程滞后打了一个漂亮翻身仗，对于业主来说我们高质量高素质形象是不可磨灭。”“哎，说来真头痛，设备安装已靠近尾声，可一台关键设备迟迟不进厂，没法进行试车，时间长了，真怕施工队伍思想涣散，铁打形象不能因为这点小问题弄出个虎头蛇尾呀，但我们一定会确保工期，在7月底交工。”邢玉明笑容里多少有些无奈，但话语中却透着坚韧刚强。“别太为难，业主造成问题不会强加过来，那我们报道关键放在哪个点上呢？”我问道。“毕竟工程现在有些小困难，项目标盈利和效益情况全部还不能用前期作出乐观判定来衡量，报道还是多反应职员精神风貌和施工项目情况角度切入，以基层年轻人任劳任怨精神为契机吧。”钱文辉略微思索了一下说道。我在施工技术员刘集川陪同下，前往一处设备安装现场，一边走刘集川一边向我介绍部分具体施工情况。“别看现在这厂房一马平川，刚开始做大型基础时，基础开挖、回填全部有意识控制到小时，更别提灌浆了，知道为何吗？关键是遇上一场雨，就轻易坍塌。”“这里常常下雨吗？”我问。“是，经典海洋气候，雨来急，来大，但也走快。给我们施工造成很大困难。尤其是土方施工。眼看着又要进入真正雨季了，想起那时就认为担心，白天黑夜看着雨，不是滋味呀。”看着她深邃眼神，我在镜头里给了刘集川一个特写，我们曾经在海鑫转炉炼钢项目部一起共事过，那时刚毕业她透着朴实干练。在工程介绍时，那神情中透露出自信让人不由自主要受到感染，而一旦问及她对自己工作评价时，她脸色微赫了，直摇头，说自己并没有把工作做得愈加好些，这份态度，又岂只是单纯对工作负责？安装现场，多个工人正在做设备调整和基础灌浆。十分显著地给人一个捉襟见肘感觉：地坪全部已施工完成，平坦地坪上兼夹摆放着零星设备。不远处一个熟悉身影映入眼帘，田琪正俯身做设备正确测量，我笑着走过去招呼到“田琪，你不是资料员吗，怎么也干起测量了。”“那资料呢，该做交工资料了吧，你那头忙怎么样了？”我问。“资料根据上个月付主席和贾总视察安排，已经做了深入调整，主动制订危险源、环境原因辨识预案，紧急预案；做好技术交底、安全交底，深入做好生产技术服务工作，已经着手作交工资料修改，争取一次性经过交工资料验收。”田琪回复语气中流露着自信。于此，我们得悉这方面情况：依据项目计划书，因该项目是中国设计院第一次设计，生产线关键设备是中国第一次制造，同时也是中冶润丰第一次施工这类生产线工程，三个第一无疑给工程未知性扣上了一个大大问号，为此，甲方代表和监理本着严格把控未知危险，再施工中祢补设计不足标准，强制提升验收标准，无疑对中冶润丰是一次严格挑战。文丰项目部对此表态，克服困难，打造出一个精品工程。回到项目部，看到预算员夏梦超正在王庆军率领下，为外协队伍彩板工程做施工结算及最终审批。夏梦超在管道设备安装分企业两年多预结算工作中，已经成为企业得力预算人员，前后为山西海鑫转炉炼钢工程、包头北重360项目和唐海文丰项目编制预结算；尤其在本项目标锻炼，立即参与成本分析，在实际施工过程中，依据现场实际情况，对定额编制工料含量高低水平作出合适科学合理化调整，为该项目节省成本。我镜头再次对准曾万里时，已是下午5时，她正在例行会议上为项目部做每日汇报：设备，在工地各项工作要加紧进度，加紧液压连接和管件设备连接，最终提出对于施工现场安全保卫工作要加强夜间警卫工作。会后，钱文辉用手揉了揉太阳穴，使我回想起两星期前一段话，那是付主席和贾总等安全检验组来视察项目情况时情景，检验组对工程提出部分文明施工要求，问她个人怎么看待项目现实状况时，“印象，印象十分关键。不如各位在以后半个月内再来我们项目上感观下。”钱文辉认真回复。实际上，项目部工作没有让钱文辉失言。我仍清楚地记得早晨我跟着钱文辉去工地，在厂房门口，正碰上两名监理在做现场质量检验。我镜头里两名监理和钱文辉握手，并诚恳说项目文明施工最近有了显著改善，整个项目标单项工程不管是安全，还是文明施工全部控制得比很好。“这也离不开你们对我们工作大力支持啊，你们对我们报检，全部是随时报随时检。”钱文辉真诚向监理致谢。“应该，应该，一个项目做下来，我们全部是一个利益体嘛，呵呵。你们要多关心下基层干部，尤其是现场年轻技术员，责任心强了，干什么全部能干好。”“确实，我们做一个项目下来，不仅仅担负着经济盈利责任，还要担负起培养人才使命。”钱文辉复述了一把企业年初王对企业建设一再强调观念。在文丰项目，一天采访中，我还了解到，管道设备安装企业书记李建伟绕项目生产经营和企业改革管理中关键OD体育、难点、疑点和热点，经过富有针对性思想引导、现场鼓动和组织约束，从细节抓党建工作，初见成效，职员队伍精神风貌、施工生产状态和项目内部环境展现良好态势。在此基础上，钱文辉又结合上次检验组意见，提出了“三个一”。“天天一巡”，项目部领导班子组员在各自分管项目队上坚持天天全部要到每一个单项工程施工点上查看进展和职员情况，把“发觉问题——找出症结——处理问题”项目工作做到“有放矢”，有针对性地处理问题。“天天一会”是项目部扎实有效工作方法之一，天天下班前利用15分钟时间，项目副经理邢玉明听取项目部组员汇报一天来工作情况及现场总体情况，提升管理岗位责任心，协调各方面事宜。“每七天一谈”是项目部班子组员增强和外协队伍凝聚力，做好“一人一事”日常具体工作。重视和项目外协队伍思想动态交流，努力营造尊重工人，热心为施工人员排忧解难办实事，支持施工现场友好内部环境。文丰项目部在钱总经理指导下和钱文辉率领下，正朝着以良好信誉、超值服务、一流质量，实现“干一项工程，赢一方信任，交一方好友，占一片市场”目标努力前行。6月30日徐鹏【篇三：工程报道示例】5月26日，中铁八局拉日铁路首次拨接经过担心施工，顺利将现有青藏铁路线拨移接至拉日铁路联络线位置，随即开通放入拉日铁路铺架设备机组。此次拨接成功，标志着拉日铁路全线铺架工程拉开序幕。为了圆满完成首次拨接任务，中铁八局拉日铁路铺架分部制订出了具体“引入拨接施工

　　”，并于5月24日举行了实战演练。铁道部拉日总指领导及相关部门人员几天来，数次到拨接现场了解准备情况，提出整改意见。拨接施工顺利完成当日，新华社西藏分社、中央电视台西藏站、人民日报西藏站、中央人民广播电台西藏站、西藏电视台、西藏日报、西民广播电台等多家媒体到拨接现场做直播和采访。中广网南昌9月20日消息（记者蔡福津通讯员郑伟敏张宇）伴随江家一级施工现场总指挥最终一声合闸令下答后，南昌铁路局江家(新向西Ⅶ场)信号换装、接触网越区供电施工日前圆满完成了任务。据悉，此次施工站前共完成对京九上行正线线拨接施工，同时，同时对上行侧线路接触网进行改造。为了顺利完成此次江家一级施工配合任务，南昌铁路局南昌供电段未雨绸缪提前介入，制订了具体而又周密拨接接触网施工配合方案，同时为确保大拨接施工顺利完成。该段将此次施工配合升格到最高等级，在9月16日施工现场记者发觉该段党、政第一把手和段主管第一副段长，在施工未开始前已经全部全部抵达了现场进行配合施工前最终检验工作部署，记者随即采访了该段徐峰段长和该段党委书记黄群基二位领导“南昌供电段为确保16日拨接施工顺利进行，立即成立了拨接施工配合领导小组，指导并审查配合方案制订和协调工作”。该段段长徐峰在现场向我们介绍说：“依据当日作业内容立即间节点，整个接触网作业组共分为4个大组进行施工，共出动施工人员240人次，大型施工梯车21台次”段党委书记黄群基向我们介绍说“该段把此次大施工配合也当成了该段一次大练兵活动，立即组织了相关各供电车间、接触网工区骨干人员近三十人在现场观摩学习，努力争取经过此次现场观摩学习把南昌供电段整体业务能力提升到一个新台阶上去”。由四川省场道工程承建双流国际机场42号机坪工程，在双流机场全体参建人员精诚团结、努力拼搏下，于6月3日完成完工验收。建设单位各部门领导、设计单位代表、质检单位代表、使用单位代表、机场公安部门及各施工单位到42号机坪进行了现场验收。在验收现场，使用单位及质检部门对我单位给了高度评价，真正做到了“优质高效，用户满意，科学管理，以人为本”管理关键。成全部双流国际机场42号机坪工程是双流国际机场第二跑道和新航站楼站坪工程组成部分，承载着以后大战坪修建时飞机临时停放重担，是后期工程关键节点，所以双流机场建设指挥部从工程开工之际就向项目部下达死命令，要求必需比协议工期提前半月完成全部施工。42号机坪工程量即使不大，但各类工序繁多，同时施工中穿插着供油、消防、助航灯光等多个专业共同作业，所以作业协调难度相当大。同时土方开挖后，发觉施工图和施工现场实际情况有较大差异，造成土方工程量增加较大，其软基处理部分不仅增加了施工难度，更是对工期要求严峻考验。在3月份施工正有序进行时，却接到了指挥部通知，为满足后期停放要求，将新增3000余平米工程量。和此同时施工将逐步进入雨季，这愈加大了对项目部考验。对此一系列突发事件、工作难题，项目部引发了高度重视，决心不惜一切代价也要完成指挥部工期要求。于是项目部快速加大了人力、物力及多种机械设备投入，经过制订具体网络进度计划，天天进行现场沟通协调，克服了种种不利原因，最终在5月底完成了全部工程施工。42号机坪工程设计中服务车道为沥青道面。项目部科学安排，精心计划，确定在5月中旬联络沥青事业部进场。在项目部领导及企业共同领导下，高效、优质完成了服务车道沥青砼铺筑。项目部此次和沥青事业部合作，不仅为42号机坪工程顺利完工做出了关键贡献，更为接下来b6-b7道口间c滑行道工程项目标开展奠定了坚实基础。b6-b7道口间c滑行道工程机坪采取沥青混凝土道面盖被。机评总面积约9.2万m2，其中包含破除混凝土道面及基层、土基处理、排水沟、碾压混凝土基层、沥青混凝土道面摊铺记忆围界等施工。经项目部干管人员精心组织，各项准备工作已基础就绪。5个月42号机坪工程，给双流项目带来了胜利喜悦。我们更是下定决心，将乘着这股东风，向下个工程启航。项目部全体干管人员决心：不管面临压力有多大，我们也要团结一心，乘风破浪，发扬双流项目顽强拼搏精神，精心组织，科学施工，在双流机场这片区域上留下更多场道旗帜。5月31日，第十四项目部承建中国联通山西省分企业枢纽楼工程，顺利经过由太原市高新技术产业开发区质监站、中国联合网络通信山西省分企业、中国移动通信集团设计院等单位组成验收组完工验收。验收组教授在企业副总经理兼第十四项目部经理谢学行陪同下，具体查看了工程中每一个单体工程细部施工，并在枢纽楼会议室查阅了工程建设内页资料，听取了项目总工程师燕矿山专题汇报。教授组一致认为枢纽楼工程整体施工，观感优良，质量上乘，内页资料完备，达成验收条件，顺利经过验收。会议上，太原市高新技术产业开发区质监站提议中国联通山西省分企业枢纽楼工程申报山西省优质工程。

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